会议上，团年轻干部们按段挨个诵读报表措施，逐字逐句學習宣导，并个性化会员服务边叙边议的措施挑选、阐释。17位团基层干部含有80%是产自工作、辅助器组织的能力员工，自我理论研究技巧稳定、社会实践临床经验特别高，随着各组织的事实上事情，就细致化服务管理、精耕细作、的提升工效、紧抓传统的煤炭产品品质、节支降耗等工作方面推出了有效率化意见，展现了自我的你怎么看。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
