现场，团干部们们分档轮番朗诵报告书内部，逐字逐句借鉴宣传教育，并选择边叙边议的方案议论、诠释。17位团职干含有80%是根据出产、辅助的计量单位名称的技能技术骨干，他俩按理来说学识扎扎实实、实践内容生产经验相比丰富的，不同各计量单位名称的其实的情况，就精准化监管、精耕细作、挺高工效、严整中国煤炭产品质量、节支降耗等工作方面确立了合理安排化最好，展现了我自己的态度。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
