在义桥煤厂行政管理楼多媒体室，灯一亮，书本“啪”地一身被打开，像有一些人拧会亮额头的矿灯——哪部刻，《精益求精数学思维》的光柱直抵灵魂，感觉到着那股藏在我们公司每个人次微小转换、每个人次招商精准投资决策之时的“凌驾竞争对手的动力”。

往日，把我“精益求精生产管理”四个字囫囵吞枣，只尝尝“省代价、反节约”的单个苦味；刘承元硕士生却把它掰开、揉碎，告诉他我：精益求精生产管理并非是账簿里的冷冰波浪号，也是种“不断保持创设意义、不断保持除掉节约”的思火把，.我们神经系统的非惯性系思继续购买专用汽车修改的目标。那节刻，我像被特别指出的煤矿工人，一秒立正。仅有，厂库里那多走的一步、工艺程序间那空等的几秒钟、讯息岔路口那错传的一句句，都会暗处“滴答”的节约沙漏，一周天把效益分析悄无声息埋藏。

书卷重新翻，典型示范工业企业的实例鱼贯而出，像并排矿灯阳光照射眼袋。我前提条件刺激面般想农民起义桥你的“优点”——洗混煤比列被精准性的分寸，湿煤泥刹住差价流失的脚步声；《规则化画册》把采煤、掘进、套话说一大堆三防的“行规”贴墙牌，让临床经验秒变“一眼就能懂”的视图……这样让我们的曾讨论的成级，此时此刻与书里的“维护以施工现场为主”“解决想法”顷刻击掌——因为，让我们的竟然在精益管理的操场跑道上，仅仅是没过得及为自个吶喊。

更击打我的，是那句“以认为本”，百姓有的是“精益求精求精生产管理之树”的灌溉者。刘承元搏士说，精益求精求精生产管理并都是少数几个领袖的独舞，而且整块技术团队追求各自信教的组织所有练习。所以，我脑中里闪回会议平板室的组织所有學習不一样：各自己的手想都攥着同一个这书，像各自攥着七把钥匙——这把钥匙并都是范例，是智慧云深刻影响；它警示我们大家，职位再小，依然给“精益求精求精生产管理之树”浇一瓢水；修改再微，依然在“多普勒效应岩层”上凿一扇缝。

当灯变暗、书合上，我仍响起心跳在胸腔里“咚咚”打桩施工——像是直觉思维被变暗的低回声：源于每一位项次细微的增加，成于场地每一位项次精准扶贫的决策制定。当这束光在千余企业职员心灵搜集重新亮起，便化为了决不变暗的指路明灯，看得见义桥在高品质理进步的巷道，一生尘稳、一生尘远。

文/图丨赵雨婷（义桥煤厂）