近期，金桥媒矿综采老区班前会议上，轮流值班的区长冲门城市热力图监视照片，边滚动快门边演示可能性点。企业职工们盯着显示屏，直接听到掘进活动现场氛围、产品运营阶段，听得更加潜心。是该矿可靠监督部联办综采老区自主创新推广的“问题可视化班前会”，依据将竖井“搬”到宴会，自主创新完成班前会与短视频管控系统性的进一步构建，成功率享受竖井班前会自动化问题化管理系统的全新气象。

过去班前会最主要的依耐当班区长和课外功课队长的书面传达学习，的内容传播治疗效果常受我们生产经验、表达方式力等要素束缚，导致的内容看不清楚、造成性不够等问题。当今社会，使用大数据可视化日常动态管理方法模试，当班区长可顺利用体现 屏数据同步体现 矿下实时监控画卷，有目的自动对焦当班現场课外功课状况和主要高防护安全危害性，并有造成性地体现了防护注意力细节，使防护新安全技术交底会更加具象、更迎合現场具体需求分析。工人顺利用直观性画卷，能够流畅掌控可能课外功课的工作的面生态环境、仪器启动的状态及隐藏的高防护安全危害性，提前就做高安全危害性分析判断与防范风险工作，完成了从“普攻认真听讲”到“积极主动预控”的思维能力改变，让“安全性高一是”的管理理念实际内变为两位员工离职的主动自觉净网行动。

“该模式切换的操作的本质，是将监视短视频拨放转换为交互式操作方法，凭借‘短视频拨放拨放→人物拆除→隐患降解→互动教学核实’的闭环控制程序流程，让加工人物制定计划更不清、隐患管理控制降解更抽象概念，从首要上来解决了过去口头上强调的信息内容误差值一些问题。”防护监督部屈立国讲述道。

金桥露天煤矿综采1区区长说：“把掘进即时场景中‘搬’到班前会环境，用形象画卷用于抽象、说教，不单单幅宽上升级了职工对目标任务的定义正确率，更在大数据可视化展现提升了应急风险警戒体验。此种科技发展创变的习惯冲破了消息风险，让应急幼小衔接更贴进环境、更真抓实干顶用。下步，各位将持续时间改进展示板相关内容与流程步骤，深入推进这革新状态高效运营，为井下应急产生守好防线。”

如今，值此决胜四时度、争分夺秒稳定年指标的关键因素阶段性，这些由安监部主要结构设计、综采1区正式出台实操的技术创新取得成效，往往充分展示了露天矿对稳定的生产的相对高度强调和一直升级管理制度方法的关键服务态度，更以号码化措施创造价值车间管理制度方法，为“之战4月度，控制健康的安全年”具备了坚如磐石支撑点。与此同时，该模式切换建成了可重命名、可精准脱贫投放的珍惜经验总结，将进步进一步推动全矿健康的安全操作向号码化、web3d、精准脱贫化放向有序推进跨入。

文丨邢永雷 张兆佳  图丨唐国栋（金桥煤矿业）