张培栋，現任运河矿山使用工区供气修理班队长、斜井修理电工作业高层高级技师。自2004年进行运河煤厂转动工区，他勤学苦练本事，脚踩此次，大胆敢于担当，无怨初心不负，保驾护航煤矿供电公司控制系统安全管理正常运行19年。他在不停的奋斗了解，锤炼全身极佳的机械设备保修养护本事。在集團及机构策划 的水平比赛胜出中，他拥有了个又双叒叕个适合的成债，2次被认为技巧大比武状元、技巧标兵、明星艺人班组建设长、比较好的的生产上班者等荣誉称谓称谓。他积极主动参与活动机构“师带徒”上班，身教重于言教、尽职任劳任怨，为师徒指定详实的的培养规划，他带出的大部分师徒在煤矿中也快称为保险业务后备力量。

表率作用，做队组的“温馨班主”

张培栋友好温柔、虚心愉悦、人品真城、愿意帮助残疾人。做当好老爹，他的娃儿保持功课根本期；做侄子，卧室老爷爷想要护理。不但护理好亲人，又要急于的事情，他一直是主动自觉选定 以工做先，不较劲个体户成败得失。

不管怎样在本工人作依然是过日子中，他永远职守底线先人后己的观念，审查心工人、爱惜呵护作业队的人介绍投入第一份，把作业队的人介绍的冷热投入心间。不管怎样是哪1个的人介绍在过日子、本工人作上遇着比较困难，他总会活跃交心长谈，商议满足应对策略，主动热心肠地协助其渡过难题。习惯性落班，他都会最终1个远离厂房；是为了确认用电售后维修班人士的合适出勤，他习惯性把休班的机还给共事的人，属于自己职守底线在本工人作部门上。

他的这样的大公无私精神力量精神力量，获得胜利了队组班子的钦佩和敬仰，也让整一个队组充满了了温暖如春和团结力。

狠抓技木，做机械设备的“保护神”

配电处理班所辖条件涵盖井左右侧高压电配电系统化、主进离心罗茨风机、压离心罗茨风机、注氮机、35千伏斜井供气路线图等十来个机台。涉及面时间范围广、的的设备多、事情量大、新新技术纯度高。张培栋经由连续尽可能学会、总结怎么写的的设备维持新新技术和普遍系统故障的操控措施，并在事实操控中连续频频积累作文，多少次克服实地现场产生的现象现象，很大程度上提升自己了企业的业务量横向横向。

一场早班普通巡检中，他总是接到了亲戚报备6千伏系统化出显自我保护接地报警装备，他即刻赴京砖面变配电所企业自查。借助对环境自我保护装备的数据表格文件使用探讨，他分辩发动机出现问题的点可能在掘进；借助对构成高压线路使用差别停电了考试，设定了发动机出现问题的电力电线。但发动机出现问题的电力电线很多千多米长，同时还一处没能直接性留意，给自查发动机出现问题的点带动了甚大的困难的。但他不被困与此，无法离开难的吓尿了，借助掌握情况只是，很快实行自查设计方案，借助设备测定、数据表格文件探讨将发动机出现问题的点调小到30米范围之内内，大大的厉行节约了治理时和考生事业量。

之后，大伙儿都很崇拜他，说：“班干部的科技杠杠的，加工间题沉着冷静，有他在亲们心灵有着底。”他的这类细致精益求精的工做样子和精湛的专注职业技能，为矿山的安全管理生孩子提供了了深厚保障机制。

勇于探索信息化，做创业团队的“领小哥”

为解决办法压真空送风机远战网络监测难题，张培栋定制并进行完整了压真空送风机远战网络监测软件，获得了优良的施用特效。完成我们什么是创新，为单位开源节流了很大的整修资本，并锻练了班组建设干部队伍。

在机器勇于创新创效上，他敢于实践经验，再生利用废料果汁瓶自己制作控释装置设备，互相配合仅二十多块的低费用消耗材料，将苔藓清除过渡期由一天1个每小时延长了至第一季度1个每小时，历年大大降低人力客服电话价格1500，发送到上升装备使用条件，筑起人身安全的性的根据。焦聚作业题维护标准流程，准确致力于，采取“压力危险性”警示线收纳空间技巧难点，引进线盘式收纳空间技巧器改用内藏式装制，齐全解决处理困扰与可视性的问题。经了解，历年可大大降低警示线更新费200，减小人力客服电话时长1200秒钟，折算人力客服电话价格840，构建作业题维护工作效率与维护人身安全的性管理制度的相互上升。近期的，他发布的“专业学习知识上升掌心宝”，将装备技术指标、实际操作人身安全的性管理制度精浓成便携式手冊，转向人员实时专业学习知识；新研发制造的近电感受到预警信息人身安全的性的帽，单顶处理价格管理在10多，比较采购合同带告警的功能的人身安全的性的帽大大降低100多，若大批量更新100顶可降低10000余元，坚持问题导向武器锻造人身安全的性的防护衣品质，促使研发效率进一步超越。

它用现场积极行动贱行着你“立足于本职、争先创优出众，勇于的创新的创新、敢立身处世先”的宣誓，为露天矿的可靠生產影响力动力。

文丨高培（运河露天煤矿）