在工程设备与物资的我司的购买岗位工作职责上，一位优秀团队的女士 —— 徐金凤。她借助于主观能动性的智慧型、坚韧不拔与担当作为，填写着斐然的角色篇章，变成 公司同事们脑海光辉灿烂的巾帼部门当红女星。

徐金凤所在区域的选择流程部建筑材料组，运行目标重任混乱且非常复杂。选择流程种类极其混乱，五金、生橡胶、自动化元功率器件、材质、电缆线、装饰、劳保器具等包罗万象，选择流程频率高超。正确对待太过艰巨性的目标重任，她带队着仅有 6 名员工的小方法团队，勇挑担子。以前半年，它们成功失败完成任务约 8.13 万条选择进度表，占选择部总进度表量的 59.9%。同一时间，签署合同了 89 个一年度协义，还下大力全新升级代存代储条件，可使得的平均季度到货时率稳稳保持稳定在 92.72%。这一系统成就，为集团工程设备与工程设备与物资的的方法丰富了太多灵巧性与有保障性，扎实支撑力了各用到组织的工程设备与工程设备与物资的的供应商，确保安全生产集团四项本职工作更为顺遂深入推进。

置身瞬息万变的茶叶市场环保，徐金凤知道多元化是企业采购运转的 “金钥匙”。为升级防汛物品生产的质理、大大削减成本预算，她当好小组内班子成员借助于我的混泥土网、长江网、匠心知识等专业课程的工作平台，密切合作监测市扬动图、特别关注产品品质变动与生产的商稳定可靠性。她们深入研究对照检查原资料料市场价格近期走势和生产的商生产的程度，要定期对年防汛物品生产的协议书发展调研方案。在徐金凤的积极态度力促下，一流未来发展、震坤行、京东商场工業品等电子商务运营集中企业购置的工作平台实现目标容入子公司集中企业购置标准，很好的地从而提高了集中企业购置速率，更为明显还缩短了集中企业购置定期。因此，她还当好专业团队对年准备做出完全 “大驱除”，清理垃圾掉 3925 条不会继续执行的集中企业购置准备。顺利通过倾力优化提升集中企业购置定期，很好的制止了货存长期堆积，削减了资金量需要，资料组整年总计降本 1199.7 70万。

在追求理想优秀事业营收的互相，徐金凤自始至终坚守低线清廉奉公低线。她严苛符合公司条例机制和集中采购计划步奏，坦然面对各种各样的个人利益性感，自始至终一直保持意识清醒思维，自省摒弃，真正做到了清正清廉奉公、公私非常明显，为集中采购计划事业立足本职了稳定的好榜样。

徐金凤，惊呆了救灾物资工厂选购工作岗位上的 “女士兵”，在平淡的主岗上默默无闻勤耕、无私无畏精神。她以事实在行动为集团公司的发展获取很强驱动力，也团队激励着家中每个人位女同事奋勇争先奋斗的。她是当之问心无愧的学习培训榜样，在平淡主岗上绚烂出夺目的光明。

文/图丨李陈 丁晓晓（加入物产）