一月份30日，港航物贸子装修公司聚集隆重召开企业子装修公司大物贸季度进行分析座谈交流会。企业子装修公司党委会委员会、副总运营经理运营经理闵维列席大会并发言稿。

就作好下一个步骤岗位，闵维指出，第一是中国焦炭运销岗位，要积极进取接纳代存，协调机制好中国焦炭配送，事关年中无销量，30年后普通 再启动。第二是梁山供应链管理园要组合贸易市场，“快进快出”，控制好场存，同时要提前谋划，做好资源开发。三是营销物贸要做好风险防控，规避经营风险。四是港口经营，要有目标、有规划、有思路，港口之间要相互支持、步调一致，形成价格统一管理机制和贸易开展机制，充分利用现有资源，提质增量，坚决杜绝恶性竞争。

会议安排通知了1月份大物贸工作开展情况，安排部署了下步工作。各业务板块负责人汇报了近期经营工作、市场运行情况及下一步工作打算。

港航物贸工司的班子员工、各业务范围部室、济粘土矿物流物贸分工司的、各矿煤炭运销分布、各码头商务办公部开展人等共要30余人参加会议。

■营销策划分机构 李方明