本网讯 为扎实做好四季度安全生产工作，
张延金在发言中分发型析了近几日全省和省、市保持稳定卫生管理生育状况，整理了就在今年近年来保持稳定卫生管理生育本职操作组织开展环境，对各计量行业作为的成级提供了彻底自然。面向常年度保持稳定卫生管理生育，张延金确定指出，常年度特殊检杳展评多、例会多，直接影响保持稳定卫生管理生育的不保持稳定原则多，非常是春节节、亚运会、国庆节等纪念日及巨大活動现已会相继即将来临，保持稳定卫生管理生育本职操作神器作业颇为任重道远。张总规定，各计量行业要看清状况，确定神器作业，延长保护，奋力打好常年度保持稳定卫生管理会战战，重點扎实推进下例九项本职操作：一个是延长熟悉，确定重點，提升保持稳定卫生管理品牌是宣传覆盖面，坐到月月有方面，月月有风潮，养成热烈决胜积极性，提高思想认识扎实推进决胜常年度的品牌是宣传打火本职操作。第二是依然积极推进保持稳定卫生管理生育“双基”的建设，以改善巷道稳定自救“六种程序”为己任点，进三步增长水井武器装备层次，另外扎实推进群众队组区队建没，确保安全“双基”项目发展业务奋力升降。三是进这一步武器锻造健康安全效率标准项目发展，理解的安全效率条件化的治理的内在的要求，以条件化、精致化的治理保的安全。四是全力做好年度安全程度评估集中评估验收工作。公司要求，年底各单位务必达到安全程度评估A级矿井标准，安全质量标准化一级标准，“双基”建设省级标准。五是着眼预防，进一步加强安全隐患排查治理工作。要结合本单位实际，根据四季度安全管理特点，突出做好“一通三防”、防治水等重大隐患的排查治理，狠抓顶板管理和机电提升运输两个薄弱环节的现场管理，积极实施风险预控管理法，使隐患排查治理工作向动态化、精细化发展。六是以人为本，建立完善安全生产不放心人排查机制。四季度特别是节日期间，要把安全不放心人自查算作哪项运转要点，加大对各类安全不放心人的摸底排查工作，逐步建立安全不放心人排查机制。七是严格落实领导干部值班带班制度，抓好亚运会和国庆、元旦节日等特殊时段的安全管理。节日及重大活动期间，各单位领导特别是主要负责人要按照公司要求，做好领导干部值班带班，无特殊情况的不准外出，要做到亲自抓、靠前指挥，督促落实各项安全防范措施。八是突出“冬季四防”，切实抓好金威煤电公司安全生产工作。金威煤电公司要以冬季“四防”为重点，强化对供电、中毒、强冷风、火灾等事故的预防措施，突出易燃易爆区的火灾管理以及基础项目施工安全管理，务必确保年底前实现零事故。九是严格按照上级文件精神要求，安监、生产、企管、法律多部门合作，及时修订完善各类安全生产规章制度，使之有效指导安全生产。张总还对做好年底前的经济运行工作以及明年的工作计划安排进行了详细部署。
结尾，薛培华对每次开会做出汇报总结。他必须各企事业单位要印象深刻熟悉四秀度卫生保障制造的工作的极为最指导作用，利用张总讲演稿信念，一丝不苟组建好开会的传播贯彻，塑造决胜四秀度卫生保障制造的浓郁积极性，进一步升高卫生保障控制质量，确保确保企业主能保持稳定提升。
公司机关中层正职以上干部、安全生产部门全体人员以及各煤矿矿长，总工程师，安全、生产、机电副矿长，安全生产职能科室负责人；金威煤电分管安全的副总经理，总工程师，安全、生产、调度部门负责人参加了会议。 (王兆强)
