近日，海纳科技公司正式颁布实施稽核奖励办法。按照该制度，海纳科技公司将重点围绕各职能部门和生产事业部日常工作检查目录、KPI考核指标、各类督办及计划安排的稽核得分情况严格进行稽核激励。

海纳科技公司成立稽核奖励基金，稽核组在每月5号前完成上月乐捐，每月20号前，兑现上月的奖励，相关的文案和资料由稽核组统一存档管理。海纳科技公司稽核奖励办法针对生产事业部评比采取总分评比的方式进行，并严格设置生产计划达成率低于95%不给奖励的硬性指标；针对职能各部门的评比按照稽核结果排名进行兑现，第一名激励300-600元、最后一名处罚100-300元。

海纳科技公司稽核奖励办法还对重点工作的督查督办牵头部门、责任人、督查督办范围、程序、督办管理、职责分工、处理办法等作出了具体明确的要求。凡对贯彻落实上级和公司重要会议、文件精神及重大决策不力的，要查明原因、进行督办整改，对整改不力或造成严重后果的要对相关责任人提出处理意见。

稽核赚钱小妙招的设定施行，来说提升 平台各各个环节达到力、多方面展现各运转职责功能机构和研发教育研究部担任制目的、不间断深入推进担责职责分工的制定性有着有用的向导功能，是可以多方面兴奋和勉励运转职责功能各机构、各研发教育研究部后加压抓好到位、有用引入运转压力、提升 运转学习效率，切实保障平台每一项重点是运转的有用开始和尽早达到，对达到平台全年度研发经营控制控制工作目标的控制具备正极的促进功能。