近日，海纳科技公司经过调研讨论，重新修订完善了党务、生产、经营、行政、人力等管理环节的规章制度以及流程动作，为使公司新颁发的规章制度能够有效地落实、执行，保障各项工作有效开展，结合实际工作需要，海纳科技公司利用集中宣讲的方式积极开展规章制度宣贯活动。

此举旨在通过制度的学习和宣贯，使公司的各项管理制度尽快落实到日常工作中，进一步培养了员工遵守公司制度，按规章制度和流程办事的良好习惯，减少了工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供坚强保障。

本次培训由公司综合管理部负责宣贯，有针对性地介绍制度办法及流程动作的设置思路、组织机构、具体做法和工作要求，并就如何开展制度梳理调研、建立完善公司制度体系、清理制度、规范制度和绘制规章制度等多方面进行讲解说明。下一步，海纳科技公司将根据制度办法的类别，以党务、生产、经营、行政、人力等五个方面为重点，通过编制成册、分发学习以及组织相关业务测试等方式提升全员自觉遵守公司各种规章制度的意识，加深对公司规章制度的理解。

为提高思想认识保障贯宣体验，海纳科技信息大装修单位专用揭牌了专题报告生活小组工作，大装修单位总单位总经理孙凯任队长，他对贯宣生活深入开展提供 了2个方面规定要求：首个是措施制作、重在认真严格落实；措施认真严格落实、首在宣传教育。要努力构建在首个上半年内构建措施工作自主创新，在单位大装修单位普通措施及非普通措施的前提上，相结合大装修单位事实上，完成认真落实大装修单位地方性法规措施体系建设。二要提高思想认识完成措施宣传教育的长效新机制新机制，在2上半年内要构建新颁发措施方法及具体步骤的动作的深浅联结和适用，多方位提高了大装修单位措施工作的水平。