为确保此项活动不流于形式、不走过场,凡参与产品质量提升环节的部门要签订责任状和承诺书;需邀请专家进行专题培训教育的事项由人力资源部进行办理、需外出参观学习提升的事项由销售租赁公司和综合办进行办理、需完善作业工序指导流程的事项由安全生产管理部牵头办理,两中心重点针对作业工序的完善、生产流程的规范、建立工序档案等环节提升工艺改造的力度和产品质量的提升,将相关各部门的责任细化落到实处。
与此同时,由研发中心牵头组织技术人员对新工艺进行探索,重点项目包括三个方面:一是包括油缸内筒珩磨处理方式、油缸内孔修复激光熔覆、刮板堆焊处理等维修工艺的更新换代;二是皮带机加工制作新理念形成、加工制作整件焊接喷漆质量提升、焊接机器人推广使用等加工制作工艺的针对性提升;三是为机械化智能化首批项目的落地运行做好准备工作。
活动组织哺乳期间,还将环绕应该如何拉低员工工作任务难度、加快厂高質量量深入开展自作公装工备,基本环绕吊运小机械、套丝机、立柱变动数控车等公装机械的进步开发健全;并按照新技艺新程序的开发,理清和自作第一批新的很实用公装机械。