近两天，阳城煤业机修厂积极态度地弘扬“厉行可节约，太紧了这天”的精神实质，增幅费用控管，一直拓宽降本增强药效余地，积极态度地实施装置外修转内修本职岗位，将电液控连结器的售后维修保养本职岗位纳为常规装置售后维修保养中去，电子助力机构可一直发展壮大。过往岗位面回撤升井的电液控接器关键都是要外修，不仅仅节约时刻，也需要侵占材料保险费用。机修厂分手后阻击，随意设计构思定制查测维护保养机，组织性在职员工查找的资料、推进自由经营培养，经历近一个半月的实验报告，出色符合自由经营维修培训力。当前，阳城煤矿业机修厂已自由经营查测维护保养40根电液控接器，经通电执行、行动指命等各个可靠性试验查测，电液控接器产品品质不错，可够满足施工现场施用。“经测算，我们每月自主维修电液控连接器可以为企业节约5万余元材料费，还提升了设备维修人员的技能水平，为企业高质量发展夯实基础。”阳城煤厂机修厂负责人说。
文｜王忠科 刘凯（阳城煤电）
