“我提案让作业队长们走出了去对比深造，向不错 品牌深造好的作业队操作相关经验。”在一出探讨工班安全菅理的“诸葛会”上，阳城矿井掘进二区作业队长王培良现在建言献策。

4月12日，阳城煤矿组织召开了“班组长说班情”班组长经验交流会，进一次促进推动阳城矿山13310工班网站建设岗位，增进工班长标准化管理发觉和履行职责力量，促进推动阳城矿山卫生生产制造岗位奋力增加。矿党委书记、矿长丁希阳，矿党委副书记、纪委书记、工会主席张善斌，各单位负责人及部分班组长代表共40余人参加会议。

会上，与会人员共同观看了“班组安全分析会”优秀会议视频，工会办工作人员对一季度班组建设开展情况进行了汇报；参会班组长依次介绍班组人员、生产情况、班组安全管理、提质提效等情况，反馈班组管理中存在的难点、卡点及需要矿协调解决的问题。矿领导及各职能科室负责人现场解答。

丁希阳牢固树立，班组长是全矿安全生产和经营管理的核心，是基层人员管理的本质，扮演着“兵头将尾””的游戏角色。一定加强安全保障认识。进行进行强化风险存在辨认，进一步加强监控摄像头专用设备的维护与检修检修、进行进行强化干部职工警告培育培训教育，把好平安生孩子的第三这道关，工作冲在前、干在前，给班组成员做好表率；要提升标准化意识。干就干到最好。标准化工作不是整出来的，是干出来的，要有干就干到最好，做就做到极致的精神；要提升创条件意识。设备出现问题，必须及时处理，杜绝带病交班。各班组之间要相互创好条件，干的多工资就挣得多。要提升经营能力。學會做乘法，加强领导党旗区队、良好队组、基准化达到等工作中，人人争第一，个个都有奖；要提升管理能力。把规矩列在前，把责任明确到人，大胆管理，严格考核，保质保量地完成当班任务；要提升思想政治工作能力。先学会借势营销借助、进行强化沟通交换，立即分析队组成员名单的想法动向，体现队组设计，造成有独具特色的队组人文，抓好安全可靠种植。例会就队组长明确提出的难梦幻西游点卡点制作出的部署，让总工会工作室例举筹划、责令体现。

“作业队长作为一个作业队的安全产生的第1 全权人员，即使从队组建设建设全体班子成员的方面入手，搞定队组建设建设内的瓶颈问题、困点。我往回很大要把会议安排精神什么表达给队组建设建设内每个全体班子成员，支持大家为保证企业公司人身安全产生的的目标一致坚持。”阳城矿山综采1区产生三班班主张国光说。

文丨周晓 马玉 图丨张艳芹 （阳城煤电）