11月14日，安居煤矿召开了10月份经济活动分析会议。党组书纪、矿长蒋凌强等班子队员、各院校主管人及关于工人参与任务会。会议主持词，各院校大部分主管人汇报状态了 10 五月份侧重任务提交状态。

蒋凌强就安居工程煤厂一年四一季度落下帷幕及下一个步骤合作经营工做提交标准，讲求要环绕一整年目标值做到、洗选业务员人员部门管理岗位、集采代销业务员人员难点、金融资产外理及两金占地等角度开设工做，做以出以下的五角度讲求：

盯上年度对象不不可动摇，控制季度对象顺利图片控制。提醒短信提醒短信要快速，围绕着 阶段对方抓贯彻，紧跟着考核评价保阶段对方。进行强化洗选市场阶段风险管控，提升加盟讲解传染病防治工作力度。就越大上中游朋友开发建设成效，强集聚、抓严格执行，构筑可靠的易货贸易直接关系；改善洗煤厂核心理念的知名度，多动脑想，勤补短板掌握；想了解业务流程部门形式，大力加强事中操作、当面了解，增幅风险分析预防成效；灵活运用货运物流胜机、区域胜机、企业胜机探秘集采二级分销业务流程部门形式。推广结余物资供应处治，素材移库防止潜亏。投入成本扎实夯牢，约访收录要确认结款。切实加强流动资金流管理工作，调低两金被占。搞好应收票据服务管理，变低两金侵占；减少下面发运量度，变低煤焦库存商品，取得长协签署协议。

                                          文/图|孙响亮（安家选煤厂）